当然，现在情况就要好多了。
在没有中间商赚差价的情况下，特效公司和影视公司已经初步形成一种平衡。
然而“天工异彩”越是美味可口，王鑫的眉头就皱的越深。
因为他不相信天上会掉馅饼，就算有也只会掉陷阱。
“为什么？我需要一个合理的解释！”
只见王鑫一脸好奇的看着江哲，似乎想要把他脑子打开看看一般。
江哲见状也不奇怪，只是看着面前空旷的草场淡然道：
“猫眼是电影人的工具，天工异彩也是。”
“工具和工具在一起才能产生化学反应，从而成为更强大的工具！”
“这就是我想要的！”
然而江哲说的虽然云淡风轻，但听在王鑫耳中却隐约有种金戈之声。
不过转念一想他却恍然大悟。
难怪，难怪今天的局会这么奇怪，原来是为了这个。
其实江哲的想法很简单，就是想要将猫眼打造成业内最专业的幕后工厂。
从后期制作，到宣传发行；从用户购票，到院线反馈；
让猫眼将影迷、电影人、院线完美的串在一条线上；让信息彻底流动起来。
从某种程度上来说，这样的猫眼电影其实算是一种行业共享平台。
甚至从电影立项开始，出品方可能就需要和猫眼合作了。
因为江哲和总局那边终于达成了合作协议，以后猫眼可以查询以及展出总局那边的电影立项信息。
这么做倒不是为了笼络观众，而是方便国内的电影人工作。
他最终的目标，就是让国内的电影人彻底离不开它。
即便他们可能上一秒还在骂着江哲和花果山，可下一秒却依旧不得不用着猫眼。
或是发布预告、或是查询行业信息，或是寻找行业机会。
反正就一句话：猫眼无处不在！
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听完了江哲的这个愿景，王鑫这回倒是没有太震惊。
毕竟对于江哲的格局与气魄他早就见识到了，否则当初也不会和花果山合作了。
于是心念一转，他提出了一个关键问题：
“股份怎么算？”
对于这个江哲也早有准备：
“天工异彩的估值初步确定为23亿，如果有不同看法后面可以再谈。”
“不过猫眼的估值当初确实低估了，所以这次可以按照150亿的估值来算。”
“至于猫眼的上市计划明年开始就可以启动了，花果山这边现在就能着手分拆。”
与此同时，一直沉默的大狗哥也开口道：
“如果有现金方面的要求，小马这边也可以折现。”
前几天在和大狗哥谈的时候，江哲考虑到他的态度其实给了两个方案。
一个就是天工异彩依旧作为一个整体参与这次运作，需要什么两人平摊。
还有一种便是考虑到大狗哥可能不看好这个计划，所以江哲也给出了退出机制。
即江哲出资买下大狗哥手中的天工异彩股份。
只要大狗哥开口，就算是溢价江哲也绝不还价。
但大狗哥自然没有那么小家子气，倒不是钱不钱的问题，而是单纯看好江哲的眼光。
这些年合作下来，他还从未见过比江哲眼力更好的圈内人。
在这种紧要关头下车？除非他脑子进水了还差不多！
毕竟一旦江哲的计划真的实现了，那么抛开金钱上的利润不谈，光是行业影响力就足以让小马奔腾在圈内根基猛涨了。
别的不说，日后论起各大影视公司的抗风险能力，除了花果山估计也就是小马奔腾了。
所以大狗哥不是一般的看好，而是相当看好这个计划。
股份少了点没什么，只要有猫眼平台大股东的身份就足矣了。
而见大狗哥这幅态度，王鑫自然什么都明白了。
于是经过几分钟的考量之后，他没有回去再和高管们商议，而是当即果断的点了点头。
即便他明知道天工异彩并入猫眼电影之后江哲的股份会再次增加，但依旧同意了。
因为对于美团来说，猫眼的重要性不在于控股，而在于存在。
简单来说就是猫眼电影是美团生态里面相当重要的一块拼图。
随着这几年各大互联网巨头在影视行业疯狂烧钱，很多普通人其实不理解他们为什么这么疯狂！
毕竟电影市场本身的规模无疑是有限的，目前国内也就三万块银幕，12亿观影人次，440亿的市场。
哪怕将来超过美国，那也就六万块银幕，30亿观影人次。
即便按照最夸张的推测，国内的电影票房市场达到一千亿，那也不过是一倍多的增长空间而已。
看似规模宏大，可是和互联网巨头动辄几千亿的营收相比显然不算什么。
要知道无论是衣、食、住、行，那可都是上万亿的市场空间。
可这个规模看似有限的市场，居然能吸引到BAT等巨头如此强烈垂涎，显然不合理。
不合理但却又切实存在，这就很有意思了！
究其根本，其实各路互联网巨头瞄准的就不是现在四百多亿电影市场。
甚至他们看上的都不是日后千亿级别的电影市场，而是其他。
怎么说呢，简而言之电影其实就是一个钩子！
通过电影这个媒介，资本可以撬动很多事物。
就比如电影院能为商场一年带来的人流占比高达9-13%，由此带动更长的停留时间和以及更多的消费。
前几年在O2O大战中，电影作为一个标准化的高频产品，通常都是美团、点评、糯米等app首页上仅次于餐饮的第二个按钮。
对于这一点，王鑫比任何人都清楚。
实际上根据美团内部数据推算，电影的消费单数也占到其总GMV消费单数的1/10。
无论在哪种消费环境下，电影总是会有种四两拨千斤的风采。
如果把电影的钩子具体在泛娱乐行业，则就体现为一个击穿圈层的产品。
所谓圈层其实就是指以前的传播是自上而下，点对面的传播。而现在信息开始越来越多的在一定的圈层内传播，传播的路径是多点对面，呈现一个散乱的星状。
并且这些圈层往往都是割裂的，圈层外可能浑然不觉。
但在一个小圈层里得到认可的内容，在圈内还能产生共鸣并反复加强。
这也就是为什么“行业细分”“商品细分”会越来越被重视。
因为这就是针对圈层传播的现状而定下的应对的策略。
然而在这个时代，能起到大众传播效果的东西已越来越少。
各种各样的人为分类、标签、意识形态，将大众割裂的越来越破碎。
就比如饭圈、围脖、小红薯等等，都是如此生态的产物。
在这种情况下，电影却是一个难得能击穿不同圈层的产品。
这种击穿圈层的能力对于小玩家而言可有可无，大不了“小而美”就是了。
可是但对致力于泛娱乐行业的大玩家而言，却是至关重要的战略制高点。
所以电影这个产业，不是千亿的电影票房市场上限这么简单，而是能牵动网络视频、游戏、音乐、演出、衍生品等整个泛娱乐行业几千亿产值的金字塔顶端。
一个由电影行业衍生出来网上购票平台，上限也绝不仅仅就是个购票软件。
江哲不仅仅想要在这千亿电影票房市场里面分一杯羹，同时也对这个衍生出来的泛娱乐行业的几千亿产值十分感兴趣！
所以对于花果山影业来说，“猫眼”就是打开整个泛娱乐产业大门的钥匙。
当然，对于王鑫来说也是如此。
甚至在这条赛道上，因为和花果山影业的合作，美团已然成功的领先了一步。
于是一场牵涉规模巨大的投资，就在三人的交谈中迅速达成了共识。
大狗哥想要行业影响力，王鑫想要进入泛娱乐生态圈。
江哲则是两样全都想要。
所以~一切就这样顺理成章了！
毕竟大家的目标如此一致，那基本上就已经排除了绝大部分的阻碍了。
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次日，在三方有意的低调下一切都进行的悄然无声。
当然，具体业务上的操作就用不着这三位大佬亲自来了，自然有打工仔处理。
不过江哲三人也没有闲着，各自也都有着各自的任务。
比如研发能力较强的美团那边就开始安排团队着手进入影视特效领域。
因为国内大多数特效公司使用的都是国外软件和流程管理，这背后是我国工业软件一直以来面临的“卡脖子”困境。
即便国内不少特效公司通过使用“免费”的国外盗版软件解决了这个问题。
但是这又反过来导致国内特效公司很难对接国际上的产业资源和教学资源。
