刘肃毅没捞到上台的机会，更加清晰的认识到老板对永科地产的定位。
他的自怨自艾被方总的招呼冲破，连忙走到近前，跟着一起上楼就餐。
刘肃毅觉得可以往好处想，很受方总重视的MIGA基金孔总不也在台下坐着吗？
甚至，他还是在后排就座。
这么一想，整个人都通畅了。
上海的夜晚，易科系公司在庆祝八年一次的年会，遥远的华盛顿则是在筹备新任BOSS的就职仪式。
方卓频频敬酒之际也没忘了给大客户发去一条简单的祝福短信。
“Why not？”
很快，他倒是没想到还收到了回复。
“Yes，we can。”
方卓放下手机，抿了一口酒，不无感慨地说道：“苟富贵，勿相忘啊。”
旁边众人聆听下文，想知道这个感慨的由来。
但方卓只是笑笑，期待一份友谊能够结出更多的果实。
※※※
易科系的年会很热闹。
只是，尽管有着有意无意的嘱咐，年会上的数项关键数据仍旧流传了出去。
易科第一代Mars在国内卖出了289万台？
289万台！
是人吗？还是人吗！
早先的媒体采访刘强东，问到过销量的问题，但因为试点工作需要保持低调，他和一众高层的口径都是“没卖多少”“只是试点”“八个城市能卖多少啊”。
结果，新的一年3G牌照刚刚下发，那边易科就宣布出这样一个销量？
这到底是怎么卖的？国产品牌真就能支棱起来了？
业内震惊和茫然。
除了第一代Mars的289万台，Mars2也有152万台……
这……这已经不能再用“众联手机”的称呼了，两者完全不能放在一起对比。
诺科手机？
易星手机？
进不了韩国但你也别想进美国手机？
全球数据更为华丽，但同行和媒体们平时接触的就是国内市场，所以，对易科试点+正式销售的成绩尤其震撼。
一群人忙着给易科手机新的定位，想着关注这样一个国产品牌的冉冉升起。
但也有一些人心里就很酸了。
早前知道易科猛，还曾经试图用行政来进行掣肘，强调运营商是试点。
现在是不行了，都不能往领导那凑，不然，不是掣肘，这是给领导道喜啊！
除了易科的成绩，年会流露出的七个未来方向预测和云计算也都颇为引人注意。
很可惜的是，方总并没有对七个方向进行具体的阐述，这让闻讯的记者们默默记下信息，想着以后有机会一定要让内地首富好好聊一聊生财之道。
至于云计算……
太过前沿的概念和工作注定会招来非议。
不同于易科系内部被压下的意见，“云计算”和“20亿”的字眼刺到了很多人，当事人王坚也被纳入讨论，这一讨论，他的心理学专业就格外显眼。
知乎上的相关问题里，一句简评获得很多点赞。
“这是一个不懂技术的老板与一位心理学的博士搭配着做了个攻克云计算的决策，很黑色幽默。”
方总从不避讳自己不懂技术，这也是冰芯被视为具有草莽气息的原因，而王坚虽然有在微软研究院研究数据的履历，他的专业能力仍旧很受质疑。
这样的拍板组合真正做出云计算吗？
现在的公司和网站是否又真的需要呢？
相关讨论甚嚣尘上。
真正把讨论推向顶峰的是来自百度内部的评价。
“云计算是新瓶装旧酒，没有新东西。”
“15年前，业界讲客户端跟服务器的关系，再往后讲基于互联网WEB界面的服务，现在讲云计算，实际上本身都是一样，主要都是在服务器这端来做。”
“未来我也相信会有越来越多的基于云计算的这种互联网应用会出来，但是如果用云计算方式多赚点钱，我感觉这个活会比较累。”
新瓶装旧酒，这个活会比较累。
据说，这是来自百度掌门人的点评。
不同于易科方总“不懂技术”的标签，百度李总简直就是另一个极端，他太懂技术了。
虽说暂时没法考证到底是不是李总的评价，但这种点评无疑代表了很多技术派的看法。
知乎讨论的气氛十分浓厚，在疑似李彦宏有所点评后，知乎联合创始人熊晓鸽也在相关问题下做了回答。
“正好在易科公司，我和方总聊了聊大家的观点，他就让我问问腾讯和阿里对云计算的看法，真理愈辩愈明，这是个很有意思的可以在未来回顾的讨论。”
云计算到底行不行？
业界同仁到底怎么想？
熊晓鸽的传话激起了腾讯方面旷日持久的情绪。
不知道为什么，腾讯在收购朋友网事件里似乎受害很深。
尤其，随着微博逐渐在智能手机上展现不一样的活力，那种情绪和阴霾更加挥之不去。
仅仅在1月21日的晚上，同样是疑似，腾讯掌门人也谈了他的观点。
“我看有人说，云计算是未来数字世界的水电煤，我认同这个说法，但云计算想要成为水电煤这样的基础恐怕要等上几百年，甚至一千年。”
是支持还是反对，态度不言而喻。
腾讯掌门同样是技术派，他和李彦宏的观点类似。
晚上九点钟，喝酒放了一天假的方卓一边等待孔豫过来汇报，一边饶有兴趣的浏览讨论。
他确定这是那两位的真实想法，也确定以后会被经常拿出来回味。
反倒是阿里那边不出声，隐约还听说有追加预算的消息。
“方总，方总，新消息，新消息。”
孔豫敲门之后匆匆走进来，嘴里说着新的动静。
方卓示意汽油人先坐。
“美国ITC对LG手机的禁令已经通过统领办公室的审核，他们没有推翻，即刻生效。”孔豫汇报道。
“这么快？也太快了。”方卓惊讶又好笑。
ITC对LG手机的禁令按照规定最迟是在2月3日有最终结果，统领办公室有权推翻禁售。
考虑到就职时间，这个结果是美国时间1月20日到2月3日之间出炉。
结果，那边几乎是最快的时间通过了禁令。
“美国那边按照传统，几乎不会推翻，LG在各个渠道其实已经在下架，但这个最终消息……”方卓摇摇头，“嗯，LG确实在劫难逃，后续看看它的动静。”
他相信LG自己也知道推翻禁令的可能性有多小。
孔豫说完这个似乎可以验证彼此关系勾连的消息，认真地说道：“方总，美国那边的空头已经在调研易科的专利官司，这里的利润空间毫无疑问对他们是有吸引力的。”
方卓点点头，这个利空消息的决定权其实在诺基亚那里。
“但我这些天仔细捋了捋我们的操作空间，或许，统领办公室的推翻权和期权锁定流通股可以当作两次轧空武器来用。”孔豫郑重地说道。
方卓喝了口茶，思考提议。
孔豫继续说着自己的想法：“期权锁定的流通股不用公告，这是保时捷在大众案里的关键操作。”
“但欧洲和美国不一样，美国可以随时行权，我们不用依托统领办公室的宣布就可以先利用行权锁定流通股来杀一次。”
欧式期权的投资者只有在行权日期才可以行权，而美式期权的行权时间比较自由，投资者可以选择在到期日以及到期日前的任何一个工作日进行行权。
方卓大致理解了汽油人的想法：“这是轧一次不过瘾，过段时间再轧一次犟种空头？”
利用期权逼空的是操作，利用办公室的推翻权是关系。
前面不服气觉得办公室按照惯例不会推翻禁令的空头，可以继续尝试找回场子，也就是再被割一次。
第253章 凶狠
方卓没想到孔豫给自己提了一个堪称凶狠的建议。
这大过年的，你就没点祥和的节日气氛吗？
之前为了应对诺基亚专利竞争的威胁，方卓跳出固有思路，解决不了专利官司就解决最后的拍板裁判，提出了把客户资金和易科股价捆绑的想法。
最终目的还是为易科的美国手机市场保驾护航，当然，也顺带从空头那里捞一把。
但他毕竟不是专业的，擅长的只是寻找裁判、内幕消息、利益捆绑、广交朋友、寻求共赢，具体的操作细节和前后处理都需要专业人士来操刀。
孔豫很专业。
他在接到老板的想法之后就只有一个思考方向，如何让利益最大化。
前阵子在欧洲，孔豫考察那里金融情况的同时也近距离接触了保时捷利用大众轧空案的当事人，由此汲取经验，对操盘易科进行了进一步的修正。
方总是要把期权锁定流通股、统领办公室推翻禁令放在一起处理。
但人家保时捷当初轧空可没有类似“推翻禁令”这种绝地翻盘的利好。
保时捷是怎么做的？
